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第一期爱企汇新营销模式说明会圆满结束

2018-09-28 17:17:30

927日,“实体企业营销利器”为主题的第一期爱企汇新营销模式说明会圆满结束。

 

来自全国各地的爱企汇代理商和合伙人汇聚一堂,共同探讨如何解决实体企业营销问题。

 

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 ∆爱企汇新营销模式说明会现场


各种成本上升,直接导致实体零售店经营困难
 

近年来,国家陆续出台有效措施,流通企业税费成本有所下降,但受制于物流成本高企、房地产价格上涨、人工成本上升等因素,零售企业经营成本压力依然较大。微利经营甚至亏损经营,导致部分企业没有足够的资金用于创新转型。据一些商场测算,房租、人工、物流、融资、水电费等成本占总成本的比例超过70%至85%,上涨幅度在5%至26%。尤其是随着房地产价格迅速上涨,零售门店续约和开新店均面临巨大成本压力,生存发展面临较大挑战。

 

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 ∆ 爱企汇商城产品部分展示

同行竞争加剧

 

与此同时,由于对商业网点的发展布局缺少有效规划,甚至无规划,出现盲目发展,无序竞争现象,加之城市加快扩张尤其是房地产业的迅猛发展,城市商业设施增长过快,品牌同质化严重,重复率在60%以上,在同一商圈内甚至高达90%。尤其是在一些城市核心商圈,业态雷同、功能重叠、市场饱和度较高的购物中心、百货店、家居市场等比比皆是,普遍存在“千店一面、千店同品”现象。相同或类似业态的商业网点扎堆经营,价格战频繁上演,导致恶性竞争、利润下滑、经营困难、资源浪费。一些实体零售如购物中心、百货店等业态忽视市场环境评估,盲目扩张,经营、管理理念落后,定位雷同、缺乏特色、商品同质化、可替代率高,转型迟缓,成为实体零售店经营每况愈下的重要因素。

 

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 ∆ 爱企汇商学院院长为爱企汇代理商和合伙人讲述新营销模式

 

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 ∆ 爱企汇代理商和合伙人答疑解惑环节

爱企汇专注解决实体企业营销问题

 

爱企汇——爱国者旗下全资子公司,是董事长冯军先生与总裁吴超龙先生依托26年的品牌经验,打造家全新企业礼品采购平台。爱企汇自成立以来,以独有的市场敏锐度开创了全新营销模式,汇聚积极热情、落地实干的精英人才,专注于解决实体企业营销问题,帮助实体企业实现业绩倍增。

 

平台拥有强大的供应链体系,现有供货商超过30000家,以独创的落地生金系统,成功帮助超过10000家中小型企业实现业绩倍增,推动了本土企业的高速发展,得到了餐饮娱乐、美容美发、民营医疗、汽车驾培等50多个行业的高度认可和一致好评。